Здравствуйте!
Предлагаю следующий список.

Бюрг, Ю. Д. Как мотивировать сотрудников, работающих удаленно / Ю. Д. Бюрг // Менеджмент сегодня. — 2021. — №1. — С. 28–34.

Гаршина, Н. Г. Корпоративная культура при удаленном и гибридном формате работы / Н. Г. Гаршина, Т. А. Савкин, В. А. Якуба // Управление развитием персонала. — 2022. — №3. — С. 244–251.

Жданкин, Н. А. Повышение эффективности компании в условиях работы на удаленном доступе / Н. А. Жданкин, С. К. Поляков // Мотивация и оплата труда. — 2022. — №3. — С. 170–184.

Ильина, О. Н. Этические риски в командах проектов во время удаленной работы / О. Н. Ильина, Л. Г. Ципес // Управление проектами и программами. — 2022. — №3. — С. 188–202.

Миронова, М. А. Адаптация сотрудников в условиях дистанционной работы / М. А. Миронова // Управление развитием персонала. — 2021. — №4. — С. 274-280.

Пронин, В. Ю. Мотивация удаленных сотрудников в сфере рекламы и PR / В. Ю. Пронин // Реклама. Теория и практика. — 2022. — №3. — С. 242-246.

Русских, Е. А. Компетенции дистанционного работника: как проверить их на онлайн-интервью / Е. А. Русских // Мотивация и оплата труда. — 2022. — №1. — С. 44–48.

Синицына, М. И. Принципы удаленного управления персоналом и проектами: как держать руку на пульсе / М. И. Синицына // Управление развитием персонала. — 2022. — №4. — С. 298-302.

Сысоев, Б. С. Преимущества удаленного найма в регионах России: опыт международных компаний / Б. С. Сысоев, А. В. Орлова, Н. С. Лобаева // Управление развитием персонала. — 2021. — №2. — С. 108-112.

Чилингорян, А. Б. Эффективная организация удаленной работы отдела продаж / А. Б. Чилингорян // Управление продажами. — 2022. — №3. — С. 186–192.

С уважением, Лариса Илларионовна